우리 팀을 소개할게요

우리는 이렇게 일해요

1. Product Owner는 모요의 메이커 조직인 스쿼드(Squad)에 속해있어요.
2. 스쿼드는 프로덕트 오너 / 프로덕트 디자이너 / 개발자 / 데이터 분석가 등 2~6명의 직군으로 구성되어 있어요.
3. 각 스쿼드는 작은 스타트업처럼 자율성과 책임을 갖고 일해요.
4. 고객이 통신 시장에서 겪는 문제들을 풀기 위한 다양한 제품들을 만들어요.
5. 제휴사와의 이해관계를 파악하고 고객과 모요, 그리고 제휴사 모두에게 이익이 되는 매출을 만들어요.
6. 합리적인 가설을 세우고 빠른 실행을 통해 효과를 검증하며, 점진적으로 큰 변화를 만들어 내요.
7. 데이터에 기반한 의사결정을 통해 제품을 만들고 그에 대한 성과를 측정하고 학습해요.

이런 경험과 성장을 할 수 있어요

1. 제품에 대한 오너십을 갖고 스쿼드의 성공을 만들어냅니다.
2. 문제 정의부터 기획, 출시, 운영까지 전반적인 모든 과정을 경험할 수 있어요.
3. 아무도 도전하지 않은 통신 시장의 변화를 주도하고 빠르게 성장하는 제품을 경험할 수 있어요.
4. 실제 고객의 목소리를 듣고 문제를 해결하며 고객에게 기존에 없던 가치를 제공해요.

합류하면 이런 업무를 해요

1. 모요의 핵심 사업인 요금제 사업을 성장시키는 중추 역할을 담당해요. 고객 유입부터 전환, 더 나아가 전략적인 포지셔닝까지 주도적으로 만들어가요.
2. 스쿼드의 가중목(가장 중요한 목표)을 설정하고, 이를 달성하기 위한 선행지표를 개선해나가요.
3. 목표 달성을 위한 기회와 문제들을 구조적으로 파악 및 분석하고, 무엇을 왜 어떤 순서로 진행할지 우선순위를 결정해요.
4. 가설을 수립하고 실행 단위를 쪼개 빠르게 검증하며, 학습을 통해 다음 iteration을 설계하고 진행하 문제를 해결해요.
5. 함께 일하는 스쿼드원들에게 방향을 제시하고 모두가 한 방향을 향해 뛸 수 있도록 얼라인(align)하고 동기부여 해요.
6. 다양한 비즈니스 기회와 요청을 직면하고 고객 가치로 치환하여 건강한 매출을 만들어요.

모요와 함께해요

이런 분을 찾고 있어요

1. 4년 이상 웹/모바일 제품의 Product Owner 혹은 Product Manager 로서의 경험이 있는 분
2. 조직의 목표를 이해하고, 이를 달성하기 위한 팀 단위 목표를 수립하여 성공적으로 달성해 본 분
3. 가설 수립 → 실험 설계 → 실행 → 학습 → 개선의 전체 사이클을 반복하며 제품을 성장시켜 본 분
4. 데이터를 기반으로 고객의 문제를 정의하고 비즈니스 임팩트를 만들어 본 분
5. 다양한 비즈니스 이해관계자와 소통하며 비즈니스적인 온도를 이해하고 문제를 풀어갈 수 있는 분

이런 분이면 더 좋아요

1. 도전적인 목표 달성을 위해 포기하지 않는 끈기가 있는 분
2. 매출 성장을 만든 경험이 있으신 분

합류 여정

서류 전형 → 케이스 스터디 & 직무 인터뷰 → 컬쳐 인터뷰 → 레퍼런스 체크 및 처우 협의 → 최종 합격

1. 서류 제출 시, 아래 가이드를 참고하여 이력서 제출 부탁드립니다.
2. 상황에 따라 전형이 추가될 수 있습니다.
3. 국가유공자 예우 및 지원에 관한 법률에 의거 취업 보호 대상자 및 장애인은 관련 법규에 따라 우대합니다.
4. 제출 서류는 후보자의 채용 여부 확정일 이후 1년 동안 보관하고 이후 파기합니다.
5. 각 전형에서 허위 사실이나 부정행위 발견 시 즉시 영입 절차가 중단/취소될 수 있습니다.

📝 이력서 작성 가이드

1. 목표 설정과 달성 경험 (필수)
2. 조직/팀의 상위 목표와 연계하여 설정한 스쿼드/팀 목표
3. 목표 설정의 배경과 논리적 근거
4. 목표 달성률과 비즈니스 임팩트
5. 문제 해결 프로세스 (필수)
6. 목표 달성을 위해 발견한 기회와 문제들의 구조화
7. 우선순위 결정 기준과 과정
8. 선택한 이니셔티브와 그 이유
9. 실행과 학습 사이클 (필수)
10. 수립한 가설과 실험 설계
11. 실행 결과와 핵심 학습
12. 학습을 바탕으로 한 다음 iteration
13. 프로젝트 사례 (선택)
14. 위 과정을 거쳐 실행한 구체적인 프로젝트 1-2개
15. 단순 프로젝트 나열이 아닌, 전체 맥락 속에서의 위치와 기여도 설명

💡 Tip: 단순히 "무엇을 했다"가 아닌, "왜 했고, 어떤 목표를 달성했는지"를 중심으로 작성해 주세요.